齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)通訊員 鞏光浩 孫玉晶 王昆

山東能源棗礦柴里煤礦以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以精益管理為抓手，在機(jī)電維修領(lǐng)域闖出一條“降本、增效、賦智”的突圍之路，為礦井安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能機(jī)電維修。

“測試平臺電機(jī)壞了機(jī)電維修。”“我們自己拆解維修，一分錢不花讓它重獲新生！”這是該礦機(jī)電設(shè)備制修廠實(shí)施降本增效的一個(gè)縮影。在礦井“雙六零”體系下，連一個(gè)接頭、一個(gè)螺栓都有“二次生命”。

今年以來，他們持續(xù)優(yōu)化行車、機(jī)床、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)模式，不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，擴(kuò)展自用設(shè)備自修范圍，有效降低設(shè)備故障率和維修成本機(jī)電維修。

同時(shí)，加大配件全流程把關(guān)力度，對庫存進(jìn)行全面整理統(tǒng)計(jì)，做到物資入庫準(zhǔn)、舊件檢測準(zhǔn)、新件提報(bào)準(zhǔn)機(jī)電維修。通過修舊利廢、回收復(fù)用等方式，讓廢舊設(shè)備材料得以“再上崗”，最大限度降低新物資的使用和消耗。

他們優(yōu)化單項(xiàng)目管理，做實(shí)“一項(xiàng)目一核算一分析”，對同機(jī)型設(shè)備自修和外委維修配件使用量、費(fèi)用等進(jìn)行多維度對析，合理優(yōu)化維修模式，算好維修經(jīng)濟(jì)賬機(jī)電維修。

“以后配件定損和維修質(zhì)量更有‘底氣’了機(jī)電維修。”

今年以來，他們對在修設(shè)備內(nèi)部齒輪、銷軸、行星架及殼體等進(jìn)行全面探傷，把好源頭治理關(guān)機(jī)電維修。加強(qiáng)監(jiān)理式過程管控，優(yōu)化質(zhì)量流程表單、修訂質(zhì)量管理制度，針對電纜虛接、上漆不均勻、修復(fù)不到位等具體問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，把好現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。

由廠長、技術(shù)員、班組長對各相應(yīng)區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行分級包保制，加強(qiáng)平行溝通及維護(hù)，讓每臺設(shè)備都有專屬“保姆”，把好維修服務(wù)關(guān)機(jī)電維修。通過牢牢把好“事前、事中、事后”三道關(guān)，形成設(shè)備維修質(zhì)量守護(hù)閉環(huán)，有效促進(jìn)機(jī)電設(shè)備制修廠提質(zhì)增效。

下一步，柴里煤礦將堅(jiān)持降本在“根”上下功夫、在“算”上做文章，不斷挖掘降本增效新動(dòng)能、新活力，打通降本增效的“任督二脈”，讓降本增效工作結(jié)出高質(zhì)量發(fā)展的“金果子”機(jī)電維修。

創(chuàng)新之花的綻放，離不開沃土的滋養(yǎng)機(jī)電維修。柴里煤礦鍛造礦井“電修鐵軍”，他們以“李曄創(chuàng)新工作室”為孵化器，推行“導(dǎo)師帶徒+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出了5名技術(shù)骨干，攻克設(shè)備難題20余項(xiàng)。

“我們不僅要修設(shè)備，更要修出‘智慧’！”該礦機(jī)電設(shè)備制修廠廠長崔雷介紹，廠內(nèi)常態(tài)化開展技能比武、創(chuàng)新擂臺賽，讓“金點(diǎn)子”變“金鑰匙”機(jī)電維修。

從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，從“制造”到“智造”，柴里煤礦用實(shí)干與創(chuàng)新書寫新時(shí)代礦山人的擔(dān)當(dāng)，他們正以更昂揚(yáng)的姿態(tài)，向著“雙六零”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動(dòng)能機(jī)電維修。